Novo Nordisk i Kalundborg - En aktiv virksomhed med social og miljømæssig ansvarlighed
Novo Nordisk i Kalundborg ligger i et industriområde i udkanten af Kalundborg by. Fabriksarealet deles af Novo Nordisk og Novozymes og dækker i alt 1.000.000 m2, hvoraf 120.000 m2 er under tag. Novo Nordisk bruger ca. 67% af det areal.
Fabriksområdets nærmeste omgivelser er et areal med tæt, lav boligbebyggelse lige syd for fabrikken og arealer, der enten bliver eller vil blive brugt til industri, landbrug eller til grønt område.
Produktion af insulin og blødermedicin
Med ca. 2.600 medarbejdere er fabrikkerne i Kalundborg Novo Nordisks største produktionsområde. Produktionen er opdelt på tre områder:
-
Insulinbasisproduktionen (Diabetes API) producerer insulinkrystaller til behandling af diabetes. Produktionen omfatter gæring ved hjælp af genetisk modificerede gærceller efterfulgt af en række grov- og finrensningsprocesser. Vi producerer også glukagon på samme måde til behandling af insulinchok.
-
Insulinfærdigvareproduktionen (Diabetes Pharmaceutical) viderebehandler insulinkrystallerne til det færdige produkt. Det vil sige, at vi formulerer, påfylder, monterer, pakker og afsender insulinprodukter.
-
Factor VIIa Bulk producerer stoffet Faktor VIIa, der er det aktive stof i bløderpræparatet NovoSeven®. Produktionen er baseret på gæring med genetisk modificerede animalske celler efterfulgt af en række oprensningsprocesser. Det oprensede produkt sender vi til færdigbehandling og pakning på Novo Nordisks fabrik i Gentofte.
På fabriksområdet er der også laboratorier, kvalitetskontrol, vedligeholdelsesafdelinger, kantine og administration, som er knyttet til produktionsområderne.
Udvikling af medarbejderne
Vi satser aktivt på medarbejderuddannelse. For at sikre udviklingen af alle medarbejdere har vi en lang række aktiviteter.
For nye medarbejdere har vi et modtagelsesprogram, som sikrer effektiv modtagelse og hurtig introduktion til området. Programmet omfatter introduktionskurser, oplæring og feedback i medarbejdernes første tid på Novo Nordisk.
Alle medarbejdere og teams har udviklingsplaner/uddannelsesprogrammer med klare mål, og nærmeste leder holder udviklingssamtaler med teams og/eller de enkelte medarbejdere mindst én gang om året.
For at videreudvikle de timelønnedes kompetencer er der indført faste uddannelsesdage for alle timelønnede i størstedelen af området. I forbindelse med medarbejderudvikling er der etableret et løbende samarbejde med de lokale uddannelsesinstitutioner.
Et job hos Novo Nordisk i Kalundborg er mere end bare et job
Vi vil gerne sikre en god og stabil virksomhedskultur i vores virksomhed. I det arbejde fokuserer vi på de værdier, vi vil leve op til for at få succes som virksomhed og som medarbejder.
Vi har valgt at lade en række medarbejdergrupper med repræsentanter fra alle dele af virksomheden sætte ’ord’ på vores kerneværdier i hverdagen: vilje, optimisme, troværdighed og balance.
Disse værdier er så med til at understøtte og supplere Novo Nordisk Koncernens overordnede værdisæt.
Derudover har vi også taget skridt til en lang række tiltag for at gøre Novo Nordisk i Kalundborg til en arbejdsplads, man gerne vil blive på:
-
Vores funktionærer har i stigende grad mulighed for at arbejde hjemmefra gennem pc-opkobling til virksomheden. Også mange af vores driftsoperatører har taget imod tilbuddet om en hjemme-pc mod at tage en pc-brugeruddannelse.
-
Næsten alle enheder uddelegerer løbende opgaver til selvforvaltende team, som hvert år foretager en revision af hinandens arbejde, hvor man gør status og diskuterer nye muligheder. Målet er at understøtte erfaringsdeling på tværs i organisationen og fortsat uddelegering.
-
Novo Nordisk har et fritidscenter med sports- og caféfaciliteter for medarbejderne.
-
Novo Nordisk har ti huse til rådighed for nyansatte medarbejdere. Husene udlejes til nytilkomne i højst et år. Derudover formidler vi mindre lejemål til interesserede medarbejdere.
Skarpt fokus på arbejdsmiljø
Vores normale arbejde med arbejdsmiljøet indebærer, at vi udarbejder arbejdspladsvurderinger og handlingsplaner for alle områder, og at vi følger op på dem fra centralt hold.
Hvert år sætter vi mål for forbedring af arbejdsmiljøet. Vi tager højde for disse arbejdsmiljøforbedringer, når vi lægger budgetter, og vi kontrollerer regelmæssigt sikkerheden ud fra tjeklister.
Dialog med naboerne
Novo Nordisk er en vigtig aktør i Kalundborg og omegns erhvervsliv, og vi har derfor en vis forpligtelse til at holde os i god kontakt med vores naboer.
Lugt fra fabriksområdet er den hyppigste årsag til klager fra vores naboer. Det tager vi meget alvorligt og gør, hvad vi kan for at løse problemerne i dialog med de berørte.
Derfor har vi en vifte af aktiviteter, som skal bygge bro mellem os og resten af lokalsamfundet. Vi holder med stor succes rundvisninger for de omkringliggende beboerforeninger samt åbenthus-dage for medarbejdernes familier og andre interesserede, hvilket har hjulpet med til at give et indblik i, hvad vi laver på fabriksområdet – ’et kig inden for murene’. Ved disse lejligheder får vores naboer bl.a. sat ansigt på fabrikkens miljøvagt, så den fremtidige kontakt kan blive mere personlig.
Desuden har vi i fællesskab med Novozymes foræret de fem kommuner, der udgør Kalundborg-egnen, byportaler på Internet-sitet www.webbyen.dk. Det sker både som et led i arbejdet med at få sat Kalundborg på landkortet, bl.a. for at tiltrække og fastholde medarbejdere, og som en del af vores engagement og støtte til det lokale erhvervsliv og borgere i almindelighed.
Novo Nordisk i Kalundborg deltager desuden i projektet ’Den Industrielle Symbiose’ (se www.symbiosis.dk) og har på den måde tæt samarbejde med områdets øvrige store virksomheder, samt Kalundborg Kommune og omegnskommunerne.
